マーケティング、営業、設計——工務店経営の重要機能について、代わりにやるのではなく、プロセスと仕組みを設計し、必要な場面では現場まで協業します。
「ブログを書いてSEO対策を」「地域名＋注文住宅」で上位表示を——いまだにこの方針のまま、成果に結びついていない工務店が少なくありません。検索の在り方が変わるなか、重要なのはAI時代の情報設計への対応です。
だからこそ、SNSや広告単体ではなく、AIを含めたマーケティングのプロセスと仕組みを設計します。指標を見ながらPDCAを回し、必要な場面ではSNS運用・広告などもパートナーと連携して、業績に直結する支援を進めます。
自社ブランドを前面に出したエリアマーケティングなど、創業以来の知見も活かします。
集客を成約へとつなぐ営業プロセスの最適化は、工務店経営の最重要テーマです。
現場では「エンドユーザー向けの勉強会を行いたいが、講師ができる人材がいない」「中長期的な体制強化は急務だが、目先の面談クオリティも落とせない」といったリアルな課題に直面します。
私たちは単なる営業代行ではなく、プロセス改善の一環として、勉強会への講師派遣やプロの営業担当者による面談同席などの「協業実践」を展開。自社リソースや外部パートナーとの強力な提携網を活かし、中長期の体制づくりと目先の面談強化を両立させます。
構造計算・性能評価・温熱計算・申請図面など、高い専門性と正確性が求められる領域について、国内外の信頼できるパートナーや海外CADセンターを巻き込んだ強固な提携網を構築。社内リソースだけに依存しない、標準化された設計・申請の仕組みを確立します。法改正へのスピーディな対応はもちろん、受注拡大に耐えうる経営キャパシティの最大化を強力にバックアップします。